《总经理信箱》是员工参与和监督公司管理事务的重要途径,为了进一步完善内部管理,搭建公司与员工的沟通桥梁,更好的了解和接收员工反映的问题,听取基层对工作流程和管理上的改善意见,提高工作效率和工作品质、加强人才团队和企业文化的建设,鼓励员工发现和指出工作中存在的问题和漏洞,促使问题能被及时有效处理和解决,杜绝问题延期,倾听员工的的意见和建议,特开通《总经理信箱》。
在我们的管理上总会存在着一定的盲区,有时候自身是很难做到面面俱到的,有了员工的监督,就会让我们更清醒地认识自己。让员工主动参与管理、监督管理,可以让我们及时发现管理上的问题,查漏补缺,这同样也会促使我们的管理工作做得更好,让员工有问题能及时反馈。
总经理信箱反馈出的问题,是对我们的鞭策,我们会以点带面、举一反三,逐步整改基层管理干部队伍、完善相应制度和流程,提高干部队伍自身素养和沟通能力。它就像一面镜子时刻在鞭策、监督我们的基层管理人员更好的做好本职工作。针对员工所反映的问题和建议,可以署名或匿名,凡对工作提出合理性建议和想法的员工,经公司采纳使用并已经核实确认后,对公司做出突出贡献的,公司将给予重奖。
对于公司来说,最有话语权的就是这些基层员工。总经理信箱只是基层员工问题反映的聚集处。相信通过大家提出的一些意见建议,我们的管理水平能够得到更好的提升,进一步树立良好的企业形象和公平公正公开的工作氛围,让广大员工成为企业的主人翁,最大程度的体现“正道经营 共存共赢”的企业核心价值观。
总经理信箱位于公司门卫北侧,同时开设总经理电子信箱:
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