近期，公司为增强职工节能降耗意识，降成本、增效益，通过微信工作群、工作例会、交接班会等方式，积极传达节能降耗相关知识和具体措施。各部门从日常管理工作入手，找短板，定措施，齐提升，鼓励全体职工行动起来，积极探索发现节能减排途径，为公司实现高质量绿色发展贡献力量。

各部门鼓励职工积极开展修旧利废、节能检修工作，倡导职工降低检修能耗物耗，节约办公用品以及用水、用电、用餐，重复利用废旧纸张，要求人走必须断水断电，反对奢蘼浪费之风，为降低电脑、打印机等办公设备的日常维修维护费用，办公室人员自行学会了电脑系统维护，并积极帮助其他科室的同事，时间一长，各部门同事也都基本学会了系统维护，这样一来，只要不是电脑零部件等硬性部件的损坏，可以不找电脑公司的人员进行维修维护，一年下来，公司可以节省一笔电脑维护费用开支，为节能降耗做出积极贡献。

生产一线：节能降耗从每一个岗位做起，管控细节需落实到位。

节能管控。有效提升产品优率及工作效率；严格管控部门周边设施使用情况，例如严格控制照明用电，倡导减少办公设备的待机时间；厉行节约，修旧利废（把破旧的修补好，把废物利用起来）。

降耗管控。在不影响生产的情况下，对各生产环节所用物资材料进行严格管控，将原材料与消耗品控制到最低标准；充分利用部门现有物资，逐步规范办公设施的配备，控制劳保用品的使用量，减少辅助工具的请购，降低成本。

节能降耗，减少公司成本性支出，是当前生产经营工作的重点。“节能降耗，降本增效”就是要从日常一些小的细节抓起，从自我本身做起，从节约一度电、一滴水的身边小事做起，注重细节，培养习惯，让我们每位员工形成自觉节约意识。